Interview de Steve Ballmer traduite en français
Il y a douze jours, nous vous parlions d'une interview de Steve Ballmer de ...
Il y a douze jours, nous vous parlions d'une interview de Steve Ballmer de News.com, traitant de nombreux sujets, mais dont l'intérêt résidait dans l'une de ses phrases à propos de Sony (quasi sûr de battre la Playstation 3 avec sa XBOX2).
ZDNet France a publié il y a quelques jours une traduction complète de cette fameuse interview :
Quelqu’un a écrit «qu’après avoir vaincu IBM, Microsoft court maintenant le risque de devenir comme lui». Comment réagissez-vous à ces propos?
Laissez-moi vous dire deux ou trois choses. Tout d'abord, nous n'avons pas vaincu IBM. Son chiffre d'affaires dans le domaine des logiciels s'élève toujours à 12 ou 13 milliards de dollars. Chaque dollar qu'il génère reste un dollar qui sera disponible pour nous au fil du temps, pour ainsi dire. Je pense que nous avons fait du bon travail dans les domaines où nous opérons, et nous avons encore de grandes opportunités devant nous par rapport à IBM et aux autres concurrents.
Lorsque les gens parlent d'IBM, il faut savoir qu’il avait au départ une franchise pour des logiciels. Le mainframe avait trait au matériel, ainsi qu’aux systèmes d'exploitation pour mainframes. Il n'a pas été capable de régénérer sa franchise logicielle. Il a réussi à renouveler de manière intéressante ses activités grâce aux services. En dehors des mainframes, il n’a pas une présence dominante dans un créneau logiciel quel qu’il soit. WebSphere n'a pas une présente écrasante, pas plus que DB2, Tivoli ou Notes.
Quant à envisager si nous allons devenir comme IBM, la question est de savoir si nous sommes une société qui peut continuer d'innover et de se renouveler dans le secteur du logiciel...
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ZDNet France a publié il y a quelques jours une traduction complète de cette fameuse interview :
Quelqu’un a écrit «qu’après avoir vaincu IBM, Microsoft court maintenant le risque de devenir comme lui». Comment réagissez-vous à ces propos?
Laissez-moi vous dire deux ou trois choses. Tout d'abord, nous n'avons pas vaincu IBM. Son chiffre d'affaires dans le domaine des logiciels s'élève toujours à 12 ou 13 milliards de dollars. Chaque dollar qu'il génère reste un dollar qui sera disponible pour nous au fil du temps, pour ainsi dire. Je pense que nous avons fait du bon travail dans les domaines où nous opérons, et nous avons encore de grandes opportunités devant nous par rapport à IBM et aux autres concurrents.
Lorsque les gens parlent d'IBM, il faut savoir qu’il avait au départ une franchise pour des logiciels. Le mainframe avait trait au matériel, ainsi qu’aux systèmes d'exploitation pour mainframes. Il n'a pas été capable de régénérer sa franchise logicielle. Il a réussi à renouveler de manière intéressante ses activités grâce aux services. En dehors des mainframes, il n’a pas une présence dominante dans un créneau logiciel quel qu’il soit. WebSphere n'a pas une présente écrasante, pas plus que DB2, Tivoli ou Notes.
Quant à envisager si nous allons devenir comme IBM, la question est de savoir si nous sommes une société qui peut continuer d'innover et de se renouveler dans le secteur du logiciel...
Nil Sanyas
le 26 juillet 2004 à 10:30
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