Atari Inc, filiale américaine propriété d'Infogrames, a publié en fin de semaine dernière ses résultats outre-Atlantique. Ses comptes sont au rouge vif puisque la société affiche une perte nette de 4,8 millions de dollars pour le troisième trimestre fiscal, contre un bénéfice de 19,5 millions de dollars l’an passé, et des revenus actuels de 100,8 millions de dollars contre 156,4 M$, l'an dernier. L’on évoque en guise d’explications une faible période des fêtes pour la société, accentuée par les délais de lancement des produits. La situation est telle que la société évoque des cessions ou mises en licence de certains droits de propriété intellectuelle, voire la cession ou la fermeture de studios de développement. On met en avant également des réductions d’effectifs afin de freiner les coûts. Pour couronner le tout, l’action Atari plongeait de 27%, vendredi, à la Bourse de New York.
« Clairement pas satisfaite des chiffres américains », la maison mère a connu, elle aussi, une baisse de son chiffre d’affaires : -20,8% à 170 millions d’euros, contre 215,7 millions d’euros l’an passé. Et une perte nette de 31,3 millions d’euros pour ce trimestre. Infogrames doit en outre faire face à d’importants remboursements d’échéances bancaires et obligataires sous peu (plus de 35 millions d’euros en mars), rendant plus complexe la situation de la société forcée de trouver des solutions rapidement. « Nous avons lancé un plan d'action avec nos banques. Nous ne vendons pas des actifs pour payer les échéances. Nous le faisons, car nous avons défini une stratégie de flexibilité. Nous voulons être le plus léger possible. Notre priorité est de retrouver la rentabilité», rassure Bruno Bonnell, PDG d’Infogrames.
« Clairement pas satisfaite des chiffres américains », la maison mère a connu, elle aussi, une baisse de son chiffre d’affaires : -20,8% à 170 millions d’euros, contre 215,7 millions d’euros l’an passé. Et une perte nette de 31,3 millions d’euros pour ce trimestre. Infogrames doit en outre faire face à d’importants remboursements d’échéances bancaires et obligataires sous peu (plus de 35 millions d’euros en mars), rendant plus complexe la situation de la société forcée de trouver des solutions rapidement. « Nous avons lancé un plan d'action avec nos banques. Nous ne vendons pas des actifs pour payer les échéances. Nous le faisons, car nous avons défini une stratégie de flexibilité. Nous voulons être le plus léger possible. Notre priorité est de retrouver la rentabilité», rassure Bruno Bonnell, PDG d’Infogrames.

Marc Rees
le 13 février 2006 à 09:50
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