La firme américaine ne souhaite pas seulement dominer ce secteur des portables « clones », mais veut aussi que la part de marché des « sans marques » s'élève, par rapport à celle des portables construits par le top 10 des constructeurs du secteur.

En effet, on appelle portable « clone » tous les portables qui ne sont pas issus du top 10 des constructeurs de portables, un top 10 dont Intel souhaite réduire la domination, pour être moins dépendant de ces marques, et ainsi se rapprocher du marché lui-même.

Les portables « clones » occupent déjà 20,3% du marché des portables actuels, et Intel veut augmenter cette part à 35% dans les deux prochaines années. 9,92 millions d'unités sans marques ont été vendues en 2004, soit 25,4% de plus que l'année précédente, ce qui signifie que la stratégie de restructuration du marché entamée par Intel en 2003 commence sérieusement à porter ses fruits.

Le rêve pour Intel serait d'atteindre la structure du marché des PC de bureau, dont 46% ne sont pas issus du top 10 des constructeurs, contre 54% de PC "de marques". Intel compte notamment sur son Sonoma et sur le dual-core mobile pour arriver à ses fins, en mettant des designs mobiles « prêt-à-vendre » à la disposition du marché des clones.

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